# Total-Comp Worksheet — SBB vs Swisscom

> ## ✅ ABGESCHLOSSEN 2026-09-11 — Bewerbung zurückgezogen
>
> **Gespräch 09.09.** (HR + Scrum Master). **Bewerbung am 11.09. vom Kandidaten zurückgezogen**, nachdem
> SBB bestätigt hat, dass bei der Einstufung kein Spielraum besteht.
>
> ### Die Zahlen, für die §5 dieses Dokuments angelegt wurde — jetzt hart, nicht geschätzt
>
> | | Swisscom heute | SBB |
> |---|---|---|
> | Wochenarbeitszeit | 40 h | 41 h |
> | Ferien | 28 Tage + 5 (Zeitautonomie) | 25 Tage + Brückentage |
> | Büropräsenz | 2 Tage/Woche | 3 Tage/Woche |
> | Position im Band | ~135k in einem Band **bis ~160k** | **Niveau K endet bei ~145k** |
>
> **Der entscheidende Punkt war nicht die absolute Zahl, sondern die Luft nach oben.** Er hätte bei K am
> Anschlag einsteigen müssen, nur um auf null herauszukommen — und hätte dann keinen Spielraum mehr gehabt.
> In seinem aktuellen Band liegen noch ~25k über ihm.
>
> ⚠ **Qualitative Red Flag, nicht durch Geld heilbar:** Er sprach nur mit HR und dem Scrum Master und hat
> dabei **Schwierigkeiten im Team** wahrgenommen.
>
> ### 🎯 Was übertragbar ist — und was ausdrücklich nicht
>
> **Nur für SBB:** Anforderungsniveau K ist zu niedrig; bei SBB auf **Niveau L und/oder Kader** zielen.
> **K endet bei ~145k — eine SBB-Zahl, kein Tier-Anker.**
> Das SBB-Lohnsystem ist öffentlich: <https://company.sbb.ch/de/jobs-karriere/arbeitgeberin/lohn.html>
>
> ⚠ **Nicht verallgemeinern** (Nutzer, 11.09.2026). *Anforderungsniveau* ist **SBBs eigenes** System und lässt
> sich nicht auf andere Arbeitgeber übertragen: **jobs.admin.ch / Schweizer Armee nutzt Lohnklassen**, RUAG ein
> eigenes Schema, PostFinance publiziert Bänder pro Inserat.
>
> ⚠ **Thun und Umgebung (RUAG, Kdo Cy) fallen ausdrücklich NICHT unter diese Logik.** Der Arbeitsweg ist
> praktisch null, und die Benefits können deutlich besser sein, als ein Lohnband zeigt — er nennt namentlich
> die **Übernahme von Kinderbetreuungskosten bei der Schweizer Armee / Kdo Cy als möglicherweise weit
> grosszügiger** (unbestätigt — **nachfragen, nicht annehmen**). **Eine Stelle im Raum Thun nie allein am
> Band ablehnen, bevor die Benefits beziffert sind.**
>
> **Was arbeitgeberübergreifend gilt:**
> 1. **Nach der Luft nach oben im Band beurteilen**, nicht nach der Einstiegszahl.
> 2. **Das Gesamtpaket beziffern** — Arbeitszeit, Ferien, Bürotage können den Lohn überstimmen.

---

## 1. The Swisscom baseline (fill from your Lohnausweis / total-rewards statement)

| Component | Amount CHF/yr | Notes |
|---|---:|---|
| Base salary (12×) | | |
| 13th month | | in-band or on top? |
| Bonus / variable (actual, not target) | | use a 3-year average, not the good year |
| Employer pension contribution | | **from the Lohnausweis / PK statement, not the deduction you see on the payslip** |
| Other (allowances, RSU, phone, insurance) | | |
| **Total all-in** | **~140 000** | the figure of record in `config.md` |
| Weekly hours | | |
| Vacation days | | |
| Commute cost Thun↔Bern (what you actually pay today) | | this becomes a *saving* on the SBB side |

---

## 2. The SBB side (fill live, on the call)

| Component | Amount CHF/yr | How to get it |
|---|---:|---|
| Base, Anforderungsniveau **K** | | **Q1.** Ask for the band *and* the likely entry point for your profile |
| Regionalzulage **Stufe 1** | | stated on the posting; ask for the franken amount |
| 13th month | | ask explicitly whether it is inside or on top of the band figure |
| Employer pension contribution (PK SBB) | | ask for the **employer** %, and which plan/Sparplan |
| **Free GA** | ⚠️ ~4 000 (2nd cl.) / ~6 500 (1st cl.) | **verify the current list price yourself.** Ask which class, and how it is taxed — a staff GA is declared on the Lohnausweis, so the net benefit is below list |
| Family international travel discount (FVP) | | worth something real if you travel; hard to price — estimate honestly or score it qualitatively |
| Kidz Care childcare subsidy | | **Q4.** Scales on *gross household* income; bracket table is intranet-only. Assume well below the headline 90% |
| Commute saving (from §1) | | the GA makes Thun↔Bern free — count it once, here or in the GA line, **not both** |
| **Total all-in** | | |
| Weekly hours | | |
| Vacation days | | |
| Pensum offered (60–100%) | | a 90% option changes the CHF/hour maths materially |

---

## 3. Break-even

Compute this **before** the call and write the number here:

> **Minimum acceptable SBB base = ______ CHF**
>
> derived so that: base + 13th + Regionalzulage + employer pension + GA (net of tax) + commute saving ≥ Swisscom all-in

Then on the call you are comparing one number to one number.

**Three traps that make this comparison lie:**

1. **Base-to-base is meaningless here.** The GA, the Regionalzulage and the pension employer share are all real money that never appears in a base-salary comparison. Conversely a Swisscom bonus is real money SBB will not match.
2. **Count the commute once.** Free GA and "commute saving" are the same franken. Double-counting flatters SBB by four figures.
3. **The GA is taxed.** It goes on the Lohnausweis, so the net value is below list price. Don't book the sticker number.

---

## 4. What this is really deciding

The band is capped and collectively bargained — **there is no negotiation lever at the top of K** the way there is on a private offer. So this is a yes/no against a fixed number, not an opening position.

Set your own line before the call:

- **Clears break-even** → the level question (Q2) becomes the deciding one, not the money.
- **Below break-even but within ~10%** → this is the Bern/Thun WLB-exception trade you already defined: below-bar comp accepted for a local seat with a real mission. Worth it only if Q2 comes back with genuine design scope. It has never been worth it for a *below-level* seat — that is why BKW was declined.
- **Well below** → decline cleanly, but still finish the call and ask everything. See §5.

---

## 5. Why the call is worth doing even if the number fails

- **It is the first real data point on what the entire Bern/Thun local tier pays.** RUAG, Swissgrid, BKW and BFH all sit in comparable Swiss public-sector/parapublic band structures. Whatever K turns out to be, it calibrates that whole lane — which is otherwise pure guesswork.
- **It is interview practice with nothing at stake.** NATO JWC (final interviews 2nd half of October), BIS Basel and Microsoft Principal FDE are all still live. You do not want one of those to be your first interview in years.
- **Not wanting it makes you better at it.** You can ask the blunt questions — band, scope, RAMSI share — without hedging, which is exactly how they should be asked anyway.

Record the K figure in this file afterwards regardless of outcome. It is reusable intelligence for the whole local tier.